Profiel

Bij Newpublic maken we tijdens onze sollicitatieprocedure gebruik van assessments van The Selection Lab. Door middel van deze assessments kunnen wij de  competenties, drijfveren en cultuurvoorkeuren van de kandidaat op een objectieve manier achterhalen.

Competenties

• Creativiteit Medisa heeft een meer levendige fantasie dan anderen, is geneigd nieuwe manieren te bedenken om iets te doen en heeft een voorkeur voor innovatie. Bovendien ervaart Medisa geregeld intuïtieve inzichten.
• Enthousiast Medisa is enthousiast, energiek en vrolijk ingesteld en deelt dit graag met anderen. Zij maakt graag contact met anderen en geeft zichzelf snel bloot. Het is daarom makkelijk om Medisa beter te leren kennen.
• Inlevingsvermogen Medisa heeft goede sociale vaardigheden en is geïnteresseerd in anderen. Zij vindt het makkelijk om emoties van anderen te begrijpen of te beïnvloeden. Bovendien heeft zij menig betekenisvolle relaties.
• Moralistisch Medisa is vaak eerlijk en transparant, ook wanneer dit persoonlijke negatieve gevolgen voor haar met zich mee kan brengen. Zij laat zich leiden door morele principes.
• Netwerken Medisa is geneigd veel interesse te tonen in anderen en ervaart veel plezier in het contact met mensen. Zij is ook geneigd snel haar mening te uiten en is goed in het beïnvloeden van anderen.

Drijfveren

• Hulpvaardigheid Waarde hechten aan een combinatie van eerlijkheid, vergevingsgezindheid, loyaliteit, verantwoordelijkheid en servicegerichtheid. De wil om te helpen.
• Veiligheid Waarde hechten aan een combinatie van emotionele veiligheid, voorspelbaarheid, sociale orde, stabiliteit en wederzijdse diensten.
  Waarde hechten aan een combinatie van creativiteit, vrijheid, nieuwsgierigheid, onafhankelijkheid en het zelf kunnen bepalen van doelen.

  Sluiten

  Waarde hechten aan een combinatie van creativiteit, vrijheid, nieuwsgierigheid, onafhankelijkheid en het zelf kunnen bepalen van doelen.

  Sluiten

  Waarde hechten aan een combinatie van creativiteit, vrijheid, nieuwsgierigheid, onafhankelijkheid en het zelf kunnen bepalen van doelen.

  Sluiten
• Goedheid Waarde hechten aan een combinatie van sociale gerechtigheid, vrede en gelijkwaardigheid evenals openmindedheid.

Cultuurvoorkeuren 

• Inclusief leiderschap Een cultuur waarbinnen de managers een inclusieve cultuur bevorderen en actief streven naar diversiteit. Mensen krijgen kansen op basis van hun talenten en inzet, waarbij factoren zoals achtergrond, sekse, geaardheid, etc. geen negatieve impact hebben op eventuele kansen. Verschillende perspectieven worden juist gezien als waardevol.
• Continue feedback Een continue feedback cultuur betekent dat leidinggevenden en collega’s dagelijks of wekelijks feedback geven aan hun team of medecollega’s. Dit in tegenstelling tot bijvoorbeeld alleen een (half-)jaarlijks evaluatiemoment.
• Beloond voor resultaat Een cultuur waarbij mensen worden beloond om hun daden en prestaties. Het krijgen van erkenning of een promotie gebeurt dan ook op basis van deze daden en prestaties en niet op basis van interne politiek.
  Een cultuur waarbij er de ruimte is om buiten de gebaande paden te treden en op nieuwe manieren naar problemen of processen te kijken.

  Sluiten